所有持续关注heixiaotu.cn，与黑小土共同成长的吐司团的每个吐司们，我将在特殊的日子结束特殊的事、情。

感谢各种.cn.com的博友们的鼓励，我会持续的坚持的写下去。为了让更多的人认识到学习的重要。

我想披露下，每一个人创造历史的唯一两条法则

第一，拿起一支笔涂抹各种书，第二，一直拿着笔换着不同的书。

言归正传，前一篇转载的文章不算做原创，下面为各位吐司送上的众包的十大法则

小提示：众包的定义（Crowdsourcing）企业原本需要花钱雇人去做的事，用户们却很高兴免费去做，这不是外包，这叫“众包”。

一、选择正确的模式
依靠集体、大众的智慧，鼓励大众去创造去投票去获得大众的投资。人人网和开心网最大的不同，就在于人人没有及时提供与自己网站立意相匹配的内容创造工具，所以大众的创造参与的成本远远高于开心，所以一个在苦苦的买流量，而一个缺没事偷着乐。

二、选择适合的大众
开心的事情是大众通过互联网的发达人数越来越多，而痛苦的是你要付出劳动找到适合你的人。也就是说当你想创造一种服务，使体育团队可以开发出最佳棒球经理人的集体智慧，那么1万名科学家对你来说用处不大。所以精心组织一下语言，准确说明你的意图，并找到合适的媒体来发布这个消息。让大家知道你到底要找谁。

三、提供恰当的激励
大众行踪不定，留住他们比吸引他们难得多，一个成功的众包项目最重要的部分，就是有一个活跃而忠诚的社区，这点很少例外。

四、别急着吵人
未来不管你喜欢还是讨厌，编辑的角色都将是引导谈话而不是发表个人演说。

五、仁慈的独裁者原则
对于众包最大的误解之一是，大众是分开工作的。实际上最成功的众包都是由大众和指导他们的某几个人合作完成的，这些人在开放源代码项目中叫做“仁慈的独裁者”。社区需要由大众选拔出来的领袖。提示吐司团，我们玩的CS也是一款众包项目的作品哦。代码来自半条命。当然经常提到的魔兽争霸为基础的改造版本DOTA更是如此。

六、保持简单，分解工作
大众创造的内容应该是通过引导者进行分解的工作，这就是引导着付出的劳动。众包另一个被大家误解的地方就是大家觉得众包引导者什么也没有做就获得了那么多的用户内容，同时什么都没做就节约了用户需求的调查费用。其实每一个价值的创造都是需要付出劳动的，而众包的上游就是制定好明确的众包任务，这个任务要足够简单。这不是因为用户愚蠢，而是因为用户实在是没有时间，这也是对用户的一种分析，一种生活状态的判断。每天工作都有那么多是的事情要理清头绪之后再做。回到家上网谁还会去做那些费力不怎么讨好的事情呢，当然就更不会在打了一下午球之后再去分享什么篮球经验了，只有可能在无聊的时候偶尔想上几句没有水平的评论，甚至只是输入了几个图标而已。所以任务要足够意思足够好操作，这样才能保证100%的参加，同时培养出1%的fireboy，这时才有这种奢求的资本。否则无论再多的广告费还是什么推广经验，对于庞大的用户群体来说都是苍白无力的，都是饮鸩止渴。

七、牢记史特金定律
史特金定律认为，任何事90%都是垃圾。我想即使在目前这个人才济济的社会力，真正的人才仍然是稀缺品。众包的一个主要优点就是，为这样的人才提供了前所未有的平台。但慧眼识英才不是件容易的事，这是下一个法则的主题。

八、牢记10%：对抗史特金定律
众包给了我们两个无价之宝：第一，提供了一个场所，你即使没有天资也缺少能力，仍然可以在这里打发业余时间。第二，将那些很少有人能看到的无聊之作掩埋，这是件既无情也慈悲的事。
大众倾向于在网络上发布众多低质量的东西，如果说众包真有魔法，那就是纠正这种倾向的能力。换言之，如果你经常不顾质量，随意提交内容，别费劲去筛选了——采用方便又民主的方法，把这些交给大众去做，让他们在乱石堆里找到最好最璀璨的钻石吧。

九、社区总是对的
对“仁慈的独裁者”原理的补充，如果你不认为社区是对的，那么你本身就对社区不尊重，不忠诚。独裁者的权威道德上是有说服力的，但不是绝对的。你可以试着引导社区，但最终你还是要听她的。

十、不要问大众能为你做什么，问问自己能为大众做什么
当某人或者某个公司给了大众他们想要的东西，众包的工作才能完成得最好。也就是说要满足用户精神层次的需求。也就是马斯洛需求层次理论的最高层。也就是说我们要做的是为大众服务，顺便赚上点RMB。

好了看过众包这本书的人，可能会说你这是在抄袭其中的句子，堆砌其中的词藻，但是我要告诉有如此想法的人。重复是人类成长的最基本的法则，即使我只是见到的抄写和重复，我付出的劳动也是值得的，它让我再次熟悉了众包，熟能生巧啊.

今日博文开始恢复结束语。这或是我对博文的理解，或是我对思考的感触。

【结束语】：我能做的无非是给你那么点快乐，让众人的快乐攒成冲击波